，只要專案能夠完成，剩下的經費任由課題長、專題長自由支出，給了研究人員足夠大的自由空間。原先的研究人員想要從科研經費裡套走一點錢，那得把頭頂給想禿了，好不容易把財務的人給糊弄過去了，等到審計的時候，又得接著戰戰兢兢如履薄冰。

可現在周誠都明確地說了，只要專案能夠保質保量地完成，結餘科研經費任由研究人員自己處理，那他們又何必冒險？精打細算地把研究任務完成了，剩下的錢光明正大地揣進自己兜裡，這樣不好麼？

別的專項組都吃了個酒足飯飽，你好我好大家好，周誠帶領的專項組則是吃了個自助餐，然後就各自返回研究所、高校了。

當天晚上，周誠開了個夜車，利用AI程式編寫出一套科研管理系統來，很簡單，只包括成果上報與財務材料上報兩部分，各專題負責人的成果上報部分都明確規定了編寫預算及研究計劃時寫的研究任務以及預計支出經費。

周誠還搞了個置頂，在這套科研管理系統中將每個專題長的研究任務都置頂了，就如同在軟體上掛了個紅條幅一樣，更要命的是，這個‘紅條幅’本身就是一個進度條，眼看著紅條幅越來越短，研究人員心裡的發條越擰越緊。

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因為在國防科大設定的專案關乎所有人的安危，所有的專案長都拿出百分之百的認真來，帶領研究團隊進行技術攻堅與理論攻堅。

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