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隔了一天。

上午九點，參事二室開始討論白手的論文。

參與者還是昨天的那些人，包括柳副主任和楊副主任。

吳教授衝著白手笑道：“白參事，昨天我們是被開炮者。對不起，今天要對你開炮了。”

白手也笑了笑，“我希望你們的炮火能更猛烈一些。”

劉教授手裡拿著白手的論文，也笑著說道：“白參事，為了對你開炮，昨天晚上我再讀了一遍。”

“劉教授，歡迎向我開炮。”白手起身表態，“各位，歡迎你們向我開炮。”

白手的論文，與其他同事的論文一樣，其實就是一個改革方案。

關於上海市市屬企業和區屬企業的改革方案。

白手的論文，分為兩個部分。前一部分大概兩萬字，是總結上海國企的現狀，以及國內外的經驗和教訓。

後一部分約四萬字，才是論文的精華，因為這正是他提出的改革方案。

雖然論文是蘇小海、陳瑋和田野三人執筆的，但其中的觀點、想法和方法，都屬於白手的思路。

白手的總體思路是，全市一盤棋，把所有市屬企業和區屬企業合成一個體系。

接著按照行業進行分類，不管企業的現狀，同類企業都成為一個整體。

再接著，把每一類企業，都合併成若干個大型公司。原來的企業，在新企業中的佔比，按實際資產進行分配。

經過合併和裁撤，全市的市屬企業，大概只剩下五十家，全市的區屬企業，大概只剩下一百家。

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