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兩家公司的十一條人馬在櫻花山莊連軸轉了三天多，把各自需要的資訊收集完畢，最後三方又碰了一下頭，兩家把各自初步的想法進行了互相交流，同時也再次聽了一下牛爾的意見，這一次的實地考察就算暫告一段落。

諮詢顧問公司表示，大約在兩週內會把一個初步方案同時交付牛爾和規劃設計公司。規劃設計公司表示在諮詢顧問公司提交報告後，他們的詳規方案在一週內也會交貨。

兩家公司臨離開櫻花山莊前，谷村新司特意提醒了一下牛爾，工作室需要重新註冊一個集團公司……因為櫻花山莊專案按照初步梳理，可能還需要註冊多家子公司。比如藝人經紀公司，影視文化公司以及酒店和酒店管理公司等等。

按照三方達成的初步共識，櫻花山莊所有專案的集團化管理運營已經是板上釘釘，所以集團公司的組織架構以及包括人力資源等等在內的相關資源配置，此時就應該同步向前推進。

牛爾聽谷村新司如此說，就立刻借坡下驢，請他幫這邊草擬一則招聘廣告。適合在各個人才網站以及報紙類媒體刊登的招聘廣告。

因為公司的招聘廣告必須有公司的簡介……谷村新司剛好對專案以及公司的理解最為符合牛爾的戰略構想，所以這份招聘廣告牛爾有好幾個意圖都包涵在了裡面。

一是公司迫切需要一份恰切的公司簡介，二是藉此機會也把公司招聘幾個核心高層管理職位提前透露給谷村新司。因為招聘廣告上有這些相關職位的待遇……如果谷村新司被這些比他現在的年薪高出一倍多的薪酬待遇有興趣，必然會有些相應的舉動。三是這則招聘廣告並不屬於諮詢顧問公司的合作內容，屬於牛爾私人的委託，藉此考量一下谷村新司對這件事的處理方式和方法。

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