意甚至比他們還能夠跟得上習雲南的思路，哦，不止, 她甚至還能給到習雲南更多的建議。

比如, 習雲南說：“在布萊恩發言以後, 會有一個M國媒體提問的環節；然後是我發言, 我發言以後, 則會是一個華國媒體提問的環節。你只需要對我的發言和我和我國媒體的互動進行翻譯即可！”

羅小意的建議是：“既然是聯動，為什麼還要在提問環節要限制媒體的國籍呢？”

習雲南說：“這樣的安排, 是為了釋出會的穩定不出紕漏, 實際上各國媒體要問的問題以及答案，我們在提前都有相應的準備。”

習雲南的這種安排, 是正常企業釋出會的常規操作。無論是媒體要問的，還是企業想宣傳的、想回答的, 都已經在會議之前都有了相應的準備，媒體提問和互動，只是一個給外人看的噱頭而已。

但是羅小意覺得, 習雲南他們是一家創新的企業，是在引領的時代的潮流，她問習雲南：“你不覺得，專業的媒體或許能夠有你想不到的盲點，如果讓他們自由的提問，反而能夠增加發佈會的看點呢！難道，你會害怕媒體提出什麼尖銳的問題你回答不了？”

羅小意不是槓，而是她知道，傳統企業害怕的事情，在習雲南他們這裡，其實是並不存在的。

他們不應該固守陳舊的傳統，最後讓釋出會變得平平無奇。

習雲南最後接受了羅小意的建議。

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