<!--go-->

既然已經覺得擎天集團已經走向成熟，那麼培養人才梯隊，改變公司管理模式，自然比某個專案，某個產品的成功更為重要。

方辰仔細考慮幾天時間，然後又跟段勇平、別列佐夫斯基、馬芸、陳明永、沈偉、金志江、黃一和、葉琳娜、米卡絲.王東生等一眾擎天集團的高管,開了一個足足兩天的閉門會議。

最後會議上決定，將擎天各領導層所掌握的權利，往一線傾斜，全面學習擎天通訊“將權利交給在一線聽炮火聲的戰士手中”，“要堅決培養出班長少.將，車間主任中.將”的管理思路。

如此一來，基層最普通的管理者們,手中所能調配的資源，也就越發的多了起來。

打個比方，在之前，擎天之家各分店之間的調貨許可權，以及貨品銷售情況只有城市經理才知道，也只有經過城市經理的批准，才可以將另一分店的貨品調往其他分店。

可經過這次的大改革之後，分店的普通店長就可以實時查詢到，所在城區的所有貨品銷售和庫存情況，並且只要兩分店店長自己同意，就可以進行相應的調貨。

畢竟隨著區域，時間，消費者人群的不同，難免會出現某件商品，此時此刻，在某個分店是暢銷的，供不應求,而在另外一個分店卻變成滯銷品的情況。

這一措施大大的增加了擎天之家各個貨品之間的流傳，改善了庫存以及銷售情況。

Loading...

未載入完，嘗試【重新整理網頁】or【關閉小說模式】or【關閉廣告遮蔽】。

使用【Firefox瀏覽器】or【Chrome谷歌瀏覽器】開啟並收藏！

移動流量偶爾打不開，可以切換電信、聯通網路。

收藏網址：www.ebook8.cc

(＞人＜；)