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晚上九點，菜市場二樓，濟生商貿公司臨時辦公點，一箇中型而簡陋的會議室內。

曹正軒領著人事部王鍾義，生鮮部鄭夢潔，商品部邱春生，財務部洪美桂，食品部宋珂，保安部葛大興等幾個高管坐在前臺。

包括保安、清潔工，搬運工，收銀員，銷售員等在內的四十多個員工坐在臺下，所坐的凳子是臨時從超市帶來的塑膠凳，也只有一張塑膠凳，寫字桌都沒有。

生鮮部鄭夢潔主持會議。

首先是王鍾義把超市整合情況向大家做了介紹。濟生超市（含菜市場店和南京路店）總運作資金計價1000萬，作200股，即5萬元一股，曹正軒總經理個人持股150股，這也就是說要向員工及社會籌集50股，即250萬元資金。

接著洪美桂把計價的方式，依據，向所有員工做了詳細說明。

聽了洪美桂的說明，曹正軒內心一陣感慨，這是因為洪美桂的說明相當專業，也非常科學，這是其一，其二便是這麼高水準的財務人員卻抵制不住私慾的侵襲，犯下私自整合六十萬的大錯。

會議第三項內容是菜市場超市店長鄭夢潔和南京路店長王鍾義分別就兩個超市的運營情況做說明。

這一項說明是非常重要的會議內容，為的是讓每一個員工瞭解超市的詳細運營情況，從而增進員工的投資信心。

最後是曹正軒講話。

第一次在員工面前講話，曹正軒還是做了比較充分的準備的，雖然他連稿子都沒有拿出來。

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