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糧倉河大山窪生態果園有老爸這位內行人在經營管理，有大姑爹這位建築公司老闆在繼續按照規劃圖紙搞基礎建設，祁景燾也不敢再去指手畫腳，搞外行指揮內行的糗事了。

祁正明也不是完全依靠經驗管理果園，他年輕時曾經被省煙科所招聘為駐地烤煙技術員。直到現在，他和研究基地設立在五區壩子的煙科所那些人還有來有往，人頭熟的很。

滇中市農校也坐落在五區壩子，而且和煙科所是合作單位。祁正明現在經營那麼大一個果園，自然需要有農林專家的指導。

他透過煙科所的關係聯絡上滇中市農校領導，與滇中市農校達成教學實習基地合作關係。不但免費獲得農校的技術支援，還聘請幾位農林專家作為果園的技術顧問。

老爸的所作所為令祁景燾佩服的不要不要的，這才是幹事業的模樣。祁景燾讓徐曼麗繼續監管專案資金，並組建專業的財務團隊。他自覺地淡出果園經營管理團隊，安安心心地做自己該做的事情去了。

春節收假後，陳亞楠和吳紅偉設計的計算機類裝置調查表設計出來了，結合著祁景燾到裝置管理科要來的裝置臺賬，修改新增一些必不可少的科目，三人討論後，調查表格式被確定下來。

陳亞楠和吳宏位兩人自告奮勇地開始下部門，進行計算機類裝置清查工作。祁景燾這位組長沒去搞裝置清查，理所當然地值守辦公室，開始進行裝置管理軟體的開發設計任務。

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