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滇中高原農貿公司有石磊和張靜蕾住持，滇中原生態食品公司有商業老手蘇雪淵帶著蘇敏操辦，不需要他指手畫腳。糧倉河果園也在祁正明住持下經營的井井有條，用不著他操心。

頭頂懸著斯摩達克斯之劍，祁景燾不敢把精力再放在外面瞎折騰了，按耐住內心大幹一番事業的衝動，規規矩矩地呆在在資訊中心當他的程式設計師，按部就班地幹自己的本職工作。

祁景燾這個人的優點在於不管是幹什麼工作，他都會保持積極樂觀的態度面對，而且接收就全力以赴。資訊中心其他三個業務組兵強馬壯，在企業資訊化發展的道路上摧城拔寨般地大踏步前進，工作成績喜人。

他領導的硬體組雖然沒取得大的成績，工作績效也還過得去。祁景燾依然堅守在程式開發設計第一線，除了他自己開發設計的運用系統外，縣級菸草公司資訊化工作已經明確劃歸他的名下，並且發文通知相關部門，他必須跟進監督管理。

兩位組員淡出一執行緒序員崗位後，陳亞楠全面負責資訊中心行政後勤等內務事項。祁景燾負責開發設計，吳宏偉負責具體實施的《裝置管理系統》初級版，也在裝置科投入應用。

計算機類採購計劃初審這項得罪人的工作，硬體組三人交叉稽核，也逐漸步入正軌。畢竟，資訊中心硬體組只不過是調查裝置情況，填寫下專業部門意見而已。各業務部門的採購計劃能不能順利透過，那是集團終審說了算，怪不得人家硬體組。再說了，各個業務部門的計算機類裝置執行的好好的，那些部門領導也就不再關注採購計劃能不能透過。

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