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在祁支書強硬的協調、組織下，祁官營村小學校園區改造工程早已經開工。

祁家的錢不會撥給誰來掌握，工程施工依然如同糧倉河工程一樣，整體由王文信的建築公司總體承攬實施。村委會聘請第三方作為工程監理，監督工程質量和施工進度。外人想插手也沒機會、沒理由。要插手也行，資金自己解決，歡迎建資助學。

王文信現在也是大老闆，大忙人，他主要精力盯著州城裡面的滇中原生態食品公司建築工程。祁官營校園改造工程他無法分身親臨，只能派出專業專案管理組。他派駐的專案管理組和專業施工隊已經進駐，開始進行前期準備工作。

校園區改造工程對於王文信的建築公司來說不是什麼複雜的工程專案，以前又沒少做類似的校園改造工程，雖然工程規模不是一個檔次，但也不陌生，早就輕車熟路了。基建工程更多的是土木作業，需要大量的基建作業人員。村子裡從事基建施工的村民不在少數，那些基礎基建工程已經分包給村子裡的包工頭，由那些包工頭組織人員完成工程施工。

在專案管理組的統籌管理下，校園區改造工程統一規劃設計，統一購買建築材料，統一施工，統一驗收，統一發放工錢。這個專案雖然是王文信的建築公司承攬，但是在具體施工過程中，已經變相成為祁官營人自己承包的工程專案了，整個祁官營人都受益。拿著祁正明家的工錢，在村子裡幹基建活計，活為自己的娃娃蓋學校，皆大歡喜。

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