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對於電商人來說，雙十一前後的心態落差非常大。

雙十一之前，每個人都像打了雞血一般，開足馬力，連續加班。

而在這之後，有一部分人活動做得非常好，全年業績基本完成，最後兩個月可以躺平。

還有一部人搞砸了，再怎麼努力好像也完不成今年的任務，也索性躺平。

接下來又是臨近過年，心裡都想著放假，更加沒有什麼熱情投入到工作上。

老闆們看到這種情況，心裡必然是不爽的。

於是部分老闆開始給員工抽鞭子，加大開會的頻次，週報改成日報，讓員工一刻也不能鬆懈。

他們心裡想的是，即使明知沒有太多的事情需要做，也不能讓員工閒下來。

他們害怕機器停下來後就會生鏽，變得不好用。

然而人畢竟不是機器，本來大家在雙十一前已經精疲力盡，現在再增加壓力，必然導致員工內心產生不滿。

特別是臨時增加的一些無意義的開會，以及每天重複的日報，讓一些有能力的員工對工作產生了迷茫。

於是很多人內心開始思考著要不要離職。

雙十一前壓力很大，每天都很忙，但想要離職的卻人不多。

因為每天做的這些事情是有意義的，做了之後是真的能夠提升業績。

雖然很辛苦，但大部分人還是努力地去完成任務。

反而在雙十一之後，壓力小了，事情也少了，想要離職的人卻多了。

這都是老闆作出來的。

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