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“洛總，我們B站現在使用者數量太少，需要對外引流，我希望可以得到集團其他分公司的配合。”

品如集團的季度會議上，老陳極力為自己爭取資源。

對於一個公司的領頭人來說，需要擁有極強的資源整合能力。

現在B站既然背靠品如集團這棵大樹，他當然要想辦法利用好集團的資源。

“那你需要他們怎麼配合呢？”洛修問。

“是這樣的，我做了一份在頭條新聞的資訊流廣告投放計劃，只不過前些天張總給我報了一個很高的價格，讓我很難接受，這自己坑自己人是怎麼回事啊？”

負責頭條新聞app的張程聽到自己被提到，馬上回應說：“我們千次展現的廣告定價是老闆稽核透過的，如果你覺得我們的定價過高，可以跟老闆反饋，我這邊沒有任何意見。”

“我沒說你的定價不合理，只不過現在的B站還是個嬰兒，需要奶，需要各位大哥大姐的呵護，等我們成長起來了，到時就可以反哺其他集團子公司。”

……

雙方很快就就這事情吵了起來。

對於老陳來說，會哭的孩子有奶吃。他看準集團肯定會優先照顧新加入的成員，自己如果不在這個時候多要點，往後就更難要到資源了。

對於張程來說，他的KPI主要來自廣告收入，可不能輕易讓人。

而且犧牲自己的流量，把集團其他子公司餵養長大，對他自己可沒有什麼好處。

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