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對於商業銀行來說，最重要的資產莫過於存款。而對於投資銀行來說，最重要的資產則是人！合夥人的能力和人脈，決定了一家投行的興衰！

比如雷曼兄弟公司的前任董事長兼執行長皮特彼得森，他於1973年出任公司負責人時，雷曼公司正因為投注利率失敗，蒙受鉅額損失而處於破產邊緣。結果雷曼兄弟公司在他的領導下，接下來五年連續實現創紀錄的利潤，重新躍升為當時僅次於所羅門兄弟、高盛和第一波士頓的全美第四大投行。

不過七十年代末如日中天的雷曼公司，進入八十年代後卻因為內部派系鬥爭而再次陷入低谷，最終在八四年被運通收購。而作為鬥爭失敗者，彼得森從雷曼辭職後，轉身又創辦了黑石公司。

黑石這個名字，就算是許多不搞金融的外行人，也同樣如雷貫耳。李軒重生前它已經是全球規模最大的資產管理公司之一，管理資產總額超過6000億美元，比世界上絕大部分國家的gdp還高。

相比之下，希爾森-雷曼公司雖然規模不小，但卻是大而不強，上一個財政年度甚至錄得1.1億美元的虧損，拖累了母公司運通的整體業績。這也是運通公司新ceo上任之後，立刻想要甩賣投行部門的根本原因。

當初運通公司在八一年收購希爾森時花了9.3億美元，八四年收購雷曼花了3.6億美元、收購ids公司花了7.2億美元，八-九年收購ef赫頓又花了10億美元，這期間其他零零散散的小型併購花了差不多5億美元。也就是說運通公司過去這十年，用於併購的總投資至少在35億美元。

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