姜虎是這一家廣告公司的老員工了，這些年給公司出了不少力氣，很受老闆的器重，老闆姓李，今年身體有些不太好，兒子又從東洋留學回來，於是這李總便將公司交給兒子來打理，自己則是找了一間療養院調養身體去了。

反正公司已經步入了正軌，很多客戶都是長期合作的，老李總並不擔心兒子會把這廣告公司帶的偏離軌道，然而，這小李總卻根本不是這樣，自以為自己學了幾年的企業管理學，就懂了很多了，一走馬上任，覺得公司的管理方面簡直到處都是問題和漏洞，能夠發展到現在簡直是奇蹟。

新官上任三把火，這小李總便便開始了大刀闊斧的改革，把以前的公司制度完全推翻，根本不在乎那些企業員工的情緒。

在他看來，公司就是要用制度來維繫的，什麼人情，什麼元老，都是扯淡。

大家就是僱傭與被僱傭的關係，僅此而已。

而且，小李總一上臺，立刻把員工的考核任務劃分的非常細緻，所謂的高標準嚴要求，稍稍有一項沒有達標，就要扣發績效工資。

這個傢伙沒把東洋企業的管理經驗學來，倒是把那種冰冷的毫無人情味的企業文化學的似模似樣，甚至還有變本加厲的趨勢。

姜虎對這個小李總的不爽也不是一天兩天了。

可是，由於性格原因，他並不會多說什麼，只是把分給自己的任務默默的完成好，也就相當於對得起老李總的提攜了。

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