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陳耀華非常注意工作方法，他動之以情，曉之以理，以容易接受的方式向許巍指出存在的問題，並讓許巍從思想上意識到問題的嚴重性，他不僅是許巍的良師益友，更是一位負責任的領導。

老陳認為，要廣泛聯絡職工，實行人性化管理，方法有很多，跟職工搞吃吃喝喝那一套，只是其中的一種方式，而且是最不應該提倡的方式，因為這種方式不僅敗壞風氣，還容易搞權利交換，嚴重破壞公平正義。

在老陳看來，年輕幹部可以暫時把所謂的人性化管理放到一邊，先做好遵章守紀的表率，在廣大職工中樹立一個清正廉潔的形象，他希望許巍往這方面努力。

其實，老陳提出的這些要求，以前在大會小會上也講過多次，對於領導的提醒，有些人不僅聽進去了，而且在實際工作中處處遵照執行，有些人則把領導的話當成了耳旁風。

許巍顯然是後者，他此前沒把領導的提醒當回事兒，這次陳耀華當面向他指出問題的嚴重性，他開始還振振有詞，為自己的行為辯護。

無論從愛護年輕幹部的角度考慮，還是為了521工程生產基地的工作順利開展，陳耀華都不能放任這種現象繼續下去，他對許巍的言行提出了批評，希望這位年輕人吸取教訓，不要辜負了自己的期望。

科研工作中曾經是陳耀華的得力助手，許巍是最早受到提拔重用的年輕人之一，陳耀華的良苦用心，他自然能夠感受得到，當老陳向他提出批評後，許巍意識到了問題的嚴重性，即使在某些問題上還不能跟上司達成共識，許巍也不再堅持自己的觀點。

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