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意識到存在的危機，激發了田海濤的潛能，他說到做到，一個星期後，把一份十多頁的工作計劃送到陳耀華面前，“主任，這是我利用下班後的時間編制的下階段工作計劃，請你過目，看哪些地方不合適。”

陳耀華隨便翻了翻，“喲，你這計劃做得夠細，洋洋灑灑寫了這麼多，好，讓我看看再說。”

田海濤離開後，陳耀華利用午飯時間把他留下的工作計劃從頭到尾看了一遍，覺得計劃還算周密，所有工作都包括在裡面了，但田海濤畢竟是第一次獨立主持裝置除錯和產業化大生產，在工作順序上有些不太合理，老陳對一些事項的先後順序做了調整，就把工作計劃給他送回去了。

有了周密的工作計劃，加上陳耀華的悉心指導，接下來的裝置除錯和投料試車過程進行的都很順利。作為陳耀華曾經培養的助手之一，只要用心，田海濤也足夠聰明，很多事情一點就透，在整個試車過程中，的確是以田海濤為主，陳耀華的作用主要是穩定軍心。

為了便於稱呼，陳耀華跟上級主管部門協商後，對521工程所屬產品進行了統一命名，已經投產三四年的通用型產品，以後統稱為TSM100,101,102，......，以此類推；對於在TSM基礎上衍生出來的後續特種產品，根據課題立項開發的時間順序，將其命名為TSMT200,201,202，......，等等。

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