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參與了長達六週的新人入職培訓後，培訓週期結尾，周率婷像是被洗腦般三觀重塑式得意識到自己在之前的P站工作，風格有多麼跳脫。

難怪，P站快撐不下去時，工作經驗豐富的於哥幾乎不提新方案，而她自己在那裡正經上心得研究什麼狗屁網站新創意。然後還自鳴得意的以為，自己厲害到一幫老前輩都跟在後面支援這份“現在看來沒什麼卵用的”新創意。

原來，那都是“緩兵之計”而已。緩解當時P站的壓力，緩解楚項歌的暴躁，緩解大家早早一拍兩散重新找工作的麻煩。

周率婷在投影儀的幕光下，頭整個埋在雙臂臂彎裡。腦袋嗡嗡作響。

臺上的培訓講師正在熱血沸騰地答疑新員工們的提問。

而相關內容幾近無非“請假制度，”“報銷問題”，“個人發展上升空間問題”……

這些之前明明自己是完全不在意，不對，連有沒有工資都不在意的。

突然，一個新職員站起來拿起話筒提問，引起了她的興趣：

“我最後就是想了解一下，如何向上級反映工作情況這一問題，萬一遇到和發現的這個問題不限於自己的工作職責內，該如何向公司反映呢？因為我在想這畢竟是網際網路公司，前一發動全身的，但是隻向上一級反應，怕得不到客觀的迴應。”

周率婷將埋下的頭拔出來，坐等回答。

“這位同學，你問的問題很有深度啊。”講師略略尬笑，沉思片刻語出驚人：

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