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在很多人眼裡，張雪嬌只是個帶貨的，不明白，也不理解她身上到底有多大能量。

小笨熊的老闆劉宇可太明白了。

想當初，他的電器廠瀕臨破產，全靠張雪嬌幫著賣行動式洗衣機才活了下來。

接著他們廠跟張雪嬌進行了全面合作，針對住校學生和租房人士推出了很多行動式的小電器。

只是便攜電器的優點很明顯，缺點也一樣明顯，功率不夠，沒辦法吸引更多的消費者。

劉宇很聰明，知道是誰給了他今天的成績，也知道張雪嬌比他更瞭解網際網路銷售的秘訣，主動把每次例行通電話，改成了例行影片會議。

次數多了，張雪嬌面對他很是放鬆，也會跟辦公室的其他人聊點兒別的，經常都會給劉宇啟發。

兩個月前，例行影片會議的時候，劉宇說現在銷售進入了瓶頸期，銷量一直上不去，他乾著急沒辦法。

張雪嬌說她只懂帶貨，也不懂設計什麼的。

趙萌萌湊過來，說根據以往的銷售資料，買小型電器的大部分都是女顧客，年齡在16到30歲之間。

這些資料劉宇也知道，畢竟購買連結是他的，後臺資料他當然清楚。

趙萌萌見他傻乎乎的，提醒道：“我的意思是，你的小廠子，技術也就到這兒了，不如在造型方面下下功夫，迎合女性消費者的喜好。”

劉宇如獲至寶，立刻去研究了。

兩個月的時間，劉宇除了生產很多造型可愛的小電器，還給“小笨熊”做了特別可愛的卡通造型，試圖吸引女性消費者的目光，讓她們買買買。

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