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週一上午例會，石原正雄坐在自己的社長位置上面依舊面對著那一群熟悉的面孔。這其中的絕大部分都不再年輕。

已經從銷售課長晉升為銷售部長的渡邊太郎，非常認真道：“我們蘋果酒的銷售熱度非但沒有減弱的勢頭，而且更火了。

在三伏天裡面，喝上一瓶冰鎮過的輕井澤蘋果酒是已然成為了在我們這裡旅遊，度假的新時尚。

我的建議就是對蘋果酒和威士忌進行一定比例的捆綁銷售。這樣一來的好處，也就能夠帶動我們輕井澤威士忌的銷量，降低庫存，回籠現金。”

副社長表明了自己的一個態度道：“我覺得可行。捆綁銷售方式不只是在酒類，而且在其它品類也常有。”

石原正雄沒有急於表態，目光是看向了具體負責蘋果酒銷售的宮本陽太課長道：“你如何看？”

宮本陽太作為銷售，自是懂得熱銷品搭配上滯銷品進行一個捆綁銷售，就是行話當中的配貨。

也就是先需要買到一定金額的其它東西，才能夠有資格買那一個自己真正想要的東西。不單單是在奢侈品的限量版當中常見，而且香菸，肉類裡面也很常見。

這就意味著批發商們今後想要拿到輕井澤蘋果酒，那就得按照一定的比例或者價格，非自願性的接受一些輕井澤威士忌的購入。

宮本陽太有一說一道：“在蘋果酒產能規模的擴大上面，一時半兒是實現不了。為了酒廠利益的最大化，與其便宜那些透過加價銷售的方式來賺錢的批發商，還不如讓我們把這一筆錢給賺了。我也同意用捆綁銷售的方式來進行蘋果酒的銷售。”

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