。

阮思澄想：鬧心巴拉。

這樣下去，不但產品使用情況不甚理想，影響公司發展也影響下輪融資，思恆醫療也沒辦法根據資料完善機器。

她只能寄希望於多多合作新的醫院，增加基數。這樣，雖然使用機率變低，啟動次數卻多了。

她叫銷售、技術在全國內推廣，爭取進入過去沒有合作過的大型醫院，然而這招舉步維艱。

首先，一般三甲醫院只傾向於合作知名的大公司，比如揚清、愛未，許多甚至已經簽署排它協議。經過一年，大公司的巨型觸角也已伸到二線城市，甚至三線城市。另外，“對it友好”的醫院們阮思澄都親自談過，當時沒戲的現在也沒戲。ai公司都會要求合作伙伴兩年以內不能卸下，很佔資源，這樣一來，各主任對聞所未聞的小公司非常謹慎。

其次，就算進了新的醫院本質問題也還在那。三甲醫生水平都高，比起ai更相信自己，覺得為點“查缺補漏”耗費時間不太值得，只有在醫生間產生分歧之時才會把ai給拉到外面溜溜。醫院數量畢竟有限，“進新醫院”只能暫時緩解危機，長期來看還是要完。

阮思澄的壓力挺大。

她又開始掉頭髮了。

十分可恨，這個時候還有中介混水摸魚，互相勾結，在火中取栗。

某天，一箇中介被人介紹給阮思澄，說：“阮總，我們永珍公司在全東北地區代分銷二三類醫療器械……今天看到思恆醫療……”

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