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在過去的一年裡，李憲的心思並沒有放在保健品這一塊。相比於一九九四年新北集團保健品分公司接二連三的推出新產品，並不斷的更新銷售模式，從代理模式轉變到地區倉庫直髮模式再到直銷模式，堪稱是保健品市場甚至是銷售界的顛覆者。

可是在過去的一年之中，除了為解決山東地區蝗災問題而推出的一款三蝗蛋白粉之外，保健品這邊兒沒有大的產品更新和大動作。

之所以這麼做，一來是因為歸真堂現在正在積蓄技術儲備，將大部分的資源向鈣片，補鋅口服液等微量元素補劑方面傾斜，以提高分公司的股價。

而另一個非常重要的原因，也是在過去的一年之中，保健品行業實在是太他媽的亂了！

李憲害怕如果新北也跟著後起之秀的三株，紅桃K，昂立一號，氣勢逼人的巨人，以及百足之蟲死而不僵的飛龍，和一直對全國市場虎視眈眈的太陽神死磕，保健品這個行業會提前與歷史上的1997年而發生根本性的崩塌！

而在這些品牌之中，跳的最歡的，手段最髒的，還是要三株。

在目前市面上熱銷的保健品品牌之中，三株是成立時間最短的。甚至比新北介入保健品行業還要晚，在94年的八月份，吳炳新和吳思維父子拿了三十萬在濟南成立了三株實業。所生產的三株口服液號稱是高科技的生物製劑，其實主要成分就是雙氣螺桿菌。這東西長期服用對胃腸有一定的保健作用，功效就類似於後來的益生菌。

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