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楊飛最大的倚仗,是對後世某些趨勢的精準把握。
可是,隨著他的出現,蝴蝶效應越來越明顯,一切都變得不可控。
南方廠本來還可以再撐一、兩年的,因為楊飛的到來,徹底改變了這個廠的命運。
就像得到癌症的病人,本來可以苟延殘喘,活上一段時間。可是,因為一場重感冒,引起癌細胞迅速擴散,加速死亡的過程。
同樣發生鉅變的,還有活力廠,楊飛挖走魏新源等元老後,活力廠出現了下海潮,股權的轉讓,也提前了兩年。
這兩家工廠,本來都可以熬到九五年的。
為什麼都是九五年倒閉?
因為,九四年以後,國內的日化行業,將發生翻天覆地的變化。
90年代初期,是本土洗滌品牌的黃金髮展時期。
那時的日化行業,有兩大基地,一個是尚海老基地,另一個是群雄並起的珠三角。
白貓、浪奇、海鷗、活力28、熊貓等廠家,陸續推出了加酶洗衣粉、濃縮洗衣粉等新興產品,發展鼎盛一時。
這種極速發展模式,讓剛剛進入我國市場的寶潔眼饞,並開始動刀。
九三年底,寶潔和熊貓隸屬的北金日化二廠,合資成立了北金熊貓寶潔洗滌用品有限公司,可惜銷量並不如意,一年多時間後,寶潔再出重拳,引進汰漬洗衣粉。
還是九四年,發展勢頭正盛的海鷗,被德國漢高收購。
其它區域性質的小廠家,倒閉、合資的就更多。
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