工，遲到早退，一到下午很多官員都見不到影了，茶樓、酒樓、妓院、賭場，各種娛樂場所裡都能找的見。

還有就是考核制度了，京官每六年考察一次，叫做“京查”，地方官員每三年考察一次，叫“大計”。但是現在，吏治腐敗，法令廢弛，這些考核制度流於形式，起不到監督、震懾官吏的作用。

現有的考核制度，是由考滿與考察交織成一張監控官員的大網，在監察與考核緊密結合的基礎上形成多層次、多渠道的考察架構。但是，與異常嚴密和繁複的考核程式適成鮮明對照的是，明代始終沒有制定象唐代“四善二十七最”那樣明確系統的考核標準與內容。

所以郭文鶯上任的第一件事就是提出最新的考核制度，她向皇上上奏，提出了：“月有考，歲有稽，使聲必中實，事可責成。”

後來這一句話便成為了南齊歷史上赫赫有名的官員考核制度——考成法。考成法和後世的績效考核制度有相類似的地方。

其實，簡單地概括，就是：年初，各級官員把要做的事情立定期限，並且分別登記在賬冊上，上級部門送一份，自己留一份。逐月進行檢查、年底進行考察；如果沒有完成或者未如實申報，那麼就等著接受處罰或者定罪吧。

比如一個知府，年初要把需要完成的工作一一列明，登記造冊，自己留一份，撫按那裡呈送一份，到了年底一核對，如果發現哪件事情沒做，那麼只好降職成縣令。如果你到了縣城依然沒有完成，那麼就繼續降級，直到貶為大頭老百姓。考成法適用範圍廣泛，從中央六部到邊遠山區，一概都按此法辦理，誰也別想逃脫。

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