對於這個玩火的女人，安吉拉伯恩斯，亞瑟並不反感，而且也不怕使用她，畢竟自己只是用其才，而非用其人品。

前世，就要一句噁心了亞瑟很久的管理“名言”，人品比能力更重要。

尤其是聽過的最濃的一碗雞湯，什麼有德有才，破格重用。有德無才，培養使用。有才無德，限制錄用。。。簡直是能齁死人！

忠誠比能力更重要，人品第一才能第二，有的把湯熬的更濃一點叫“人品第一態度第二能力第三”。很多老闆和管理者聽起來都很受用。

然並卵，這麼多年下來，也沒見哪家著名企業奉行“忠誠人品第一論”而使企業蓬勃向上，反倒因此雞飛狗跳的很多。

而且，沒有誰的才能是憑空而來的，要知道，一個有才能的人有更大的可能具有一些優秀品質，比如更加勤奮，更加自律，更加有上進心。

同樣的，一個受過高等教育，或者在社會上摸爬滾打了N多年的，卻在自己專業的能力上一無所長，其人品本身就是值得懷疑的，懶惰，混事等負面品質的存在的可能xing是極大的。

這段時間，亞瑟也了大量的管理類書籍，來培養自己的管理能力，畢竟，他對自己的未來，比誰都充滿了信心，自己註定是要成功，成為領導者的，現在不學習，以後怎麼管理自己的手下和資產？

所以，透過這段時間的學習和理解，在亞瑟看來，有才能的人通常與企業採用的是“價值交換”，利用自己的才能為企業服務來獲得個人利益。因此會獨立思考，會有不同想法，會顯得不聽話。

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