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在最初的慌亂之後，老薑迅速穩住陣腳，召開研發、銷售、生產各部門頭腦商談，很快制定出針對性的策略：

一、萬燕VCD全面降價，由原先的5500調整為3200，降價幅度超過40%；

二、銷售部門著手安排，對銷售商進行補貼，差價摺合成提貨款，這樣萬燕既不需要出現金，又可以加大出貨填充市場。

三、研發部門加快對新款cvd的測試，並聘請專業工業美術設計，對cvd的外觀進行重新設計，並著手進行量產化準備。

四、宣傳部分儘快制定宣傳方案，萬燕決定借貸2000萬元，用於cvd釋出的全國宣傳。

就在萬燕準備大幹一場時，來自IBM的一記悶棍，差點將老薑打暈。

元月十七日，IBM中國區發出公司函，提出因產能原因，從下個月開始，將原本合約中每個月提供至少三萬片解碼晶片，改每個月五千片，IBM表示對此非常抱歉，願意對違約責任進行賠償。

老薑長嘆一聲，真是福無雙至，禍不單行！

王岸然接到訊息時，是在火車上，老薑打的電話。

“岸然，現在該怎麼辦？”

王岸然感覺有點意外，他在IBM公司呆過，熟知IBM的歷史，在1992年，IBM公司的微機、小型機首次出現虧損。

按道理講，這個時候應該不會放過這個大單子，畢竟每個月三萬片，涉及的金額有上千萬，這一年下來，也可以給IBM帶來不少的利潤，其中一定有什麼變故。

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