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第四卷 使人同意你的九種方法 第九章 使人們樂意做你所要的事

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一九一五年美國舉國震驚因為就在一年間歐洲各國彼此殘殺;規模之大為人類戰爭史上所罕見。和平能實現嗎?沒有人知道。可是威爾遜總統決心要為這件事而努力他要派一個代表一個和平專使去和歐洲那些軍閥們會商。

當時國務卿勃雷恩是主張和平最有力的人他希望為這件事奔走。他看出這是個絕好的機會——可以完成一樁名垂後世的偉大任務。可是威爾遜總統卻派了另外一個人那是勃雷恩的好友郝斯上校。郝斯上校如果把這件事告欣勃雷恩而不惹起勃雷恩的憤怒這是很不容易做到的事。

郝斯上校的日記上寫著:“當勃雷恩聽說我要去歐洲擔任和平專使顯然他感到極大的失望。勃雷恩表示這件事原本他是準備自己去的。”

我回答說:“總統認為一位政府大員擔任這件事是非常不適宜的。如果去了那裡會引起人們極大的注意——美國政府怎麼派一個國務卿來參商此事?”

你是否有看出這話中的暗示?郝斯上校似乎就在告訴勃雷恩他的職位是何等重要擔任那項工作是極不適宜的。而勃雷恩滿意了。

機警而富於社會處世經驗的郝斯上校他做到了人與人之間關係中一項重要的規則那是:“永遠使人們樂意去做你所建議的事。”

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆

威爾遜總統請麥克杜做他的閣員時也運用了這項規則!那是他能給任何人的最高榮譽可是威爾遜總統的做法更使別人感覺到自己加倍的重要。這裡是麥克杜自己敘述的故事:

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