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自從採納了問蘭的意見後，公司因質量問題的退貨率銳降，同時也沒有出現鄭總當初所擔心的影響生產效率問題，幾個月下來公司比原先順暢多了，問蘭在公司的地位也日益提高，雖然因為公司的架構原因還只是個驗收組長，但作用明顯跟別的班組長不一樣，鄭總有什麼疑難的事總喜歡跟問蘭商量。

最近公司就出現了一樁難事，因為秋天了，公司生產的高幫鞋原先這個時候訂貨量都很多的，可最新生產的兩款卻少有問津，而人家生產的相同款式的鞋卻銷量很好。他搞不清問題到底出在哪，他問過幾個客戶，都說這款鞋走不動，男鞋女鞋都一樣。有個東北的客戶反饋的資訊是他們早就訂了一批同款式的鞋，正豐公司這種款式的鞋上晚了。

問蘭知道，公司生產的鞋並不是自己研發的，都是鄭總自己去外地市場買來樣品後再生產的，說白一點就是仿冒，只不過不用人家的品牌而已。問蘭覺得，這樣總跟在人家後邊跑不但引領不了市場，還有被人家追查的風險。她跟家風也私下交流過，說應該開發自己的產品，不能這樣老是去仿冒，雖然成本低，速度快，但風險也高。家風說他爸爸根本聽不進去的，況且這麼多年來都這麼幹的，沒有任何人來追查。他爸甚至說跟著人家走吃不了虧，人家能賣出自己也能賣出，雖然銷售量可能比不過人家，但不至於壓貨，自己開發既要投入成本，能否開啟市場還不一定，所以寧願跟著人家跑少賺點也不願冒風險去開發自己產品。

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