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“樂園擴建的事我會再仔細考慮一下，這麼大一筆資金，我需要詳細的一份成本預算及投資分析報告。”徐志頓了頓說道。

“沒問題，三天之內，這份報告我會給boss您。”科爾戴南保證道。

接下來，徐志又與其他部門的幾位負責人聊了幾句，瞭解了玩具業務、酒店業務的發展情況，不過這幾樣的規模對於整個迪士尼公司來說，分量還不算很重，屬於邊緣業務，徐志也並沒有太放在心上，畢竟除非能夠將迪士尼的主業，也就是漫畫、動漫以及電影業務做好，各種周邊才會有起色。

目前，最重要的還是要將文化產業的核心做好，只要名氣出來了，就會與後世的網際網路流量一樣，有的是方法變現。

會議結束後，徐志又在迪士尼總部待了兩天，對整個迪士尼的狀況有了一個大概的瞭解。

目前的迪士尼，最大的問題，就是創新的缺少，迪士尼樂園的創新、電影業務的創新、動漫業務的創新。

陳舊的產品導致了銷量不佳，連迪士尼樂園的每天平均進園人數也比10年前降低了15%，整個70年代，迪士尼已經裁員了20%，似乎每一次公司財政收支不平時，迪士尼的管理層就祭起了裁員的大刀。

混混沌沌的進入80年代，去年，整個迪士尼樂園公司虧損3500萬美元，負債12.6億美元，因為80年代初，剛剛經過第二次石油危機，整個美國的存款利率就高達5%，而貸款利息則更多。

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