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許望秋見眾人都看著自己，微笑道：“我舉一個例子，前兩年美國拍了部電影叫《星球大戰》，這部電影在全球範圍內獲得了巨大的成功，取得了7.7億美元的票房。電影的票房非常驚人，但更驚人的是電影透過電視版權、錄影帶、玩具、服裝和其他電影相關商品，獲得了超過10億美元的收入。”

電影系統的人對《星球大戰》的成功略有耳聞，倒還比較鎮定；不過其他人聽到一部電影獲得了超過10億美元的收入，全都驚呆了。計委的人開始計算，如果自己有這麼外匯，可以引進多少國外專案；財政部開始計算，可以劃撥多少經費。

這個數字實在太過驚人，有人覺得難以置信：“這怎麼可能？”

許望秋淡淡地道：“聽上去好像不可思議，但這就是事實。我們對電影有一種錯誤的認識，認為電影的收入只能靠票房。美國電影公司不同，有一條完整的產業鏈。電影就像火車的車頭，本身可能不賺錢，但它可以透過其他環節賺錢。現在美國電影收入大致可以分成三輪，電影票房是第一輪收入；原聲唱片、錄影帶、電視播映權是第二輪收入；與電影相關的衍生產品，比如服裝、玩具等構成了第三輪收入。其中第二輪和第三輪收入的利潤是非常大的，甚至可能會超過票房收入。我剛才提到的《星球大戰》就是如此，衍生品收入比票房還高。”

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