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呂瀟然對自己的認知很清楚，丫就是個拍電影的，從一開始，他就沒有否認自己的電影就是為了取悅觀眾！

每賣出一部電影就是在為電影市場化做貢獻！

我們的電影市場化程序其實很短，從《英雄》開始算，那還是2002年底的事，滿打滿算也就是16年前的事。

在此之前，我們當然也有電影，但那時候的電影是一種工具，拍電影是一種特權。

市場化時間短，相對於122年的電影史，中國電影的物理時間也有了112年。但生理年齡成熟，而心理年齡低幼，這本身就是一個大寫的尷尬。

這種尷尬需要更加快速的學習和更加開放的市場去錘鍊。

但不幸的是，中國電影又趕上了一個電影的複雜期。

這個複雜從藝術上來說，我們的電影藝術被最大程度地困厄在一個不影響商業的大前提裡。

脫胎於蘇聯的藝術和工具唯二論，把技術推搡到了牆角，從業者對技術、商業是脫敏的，甚至是輕視的。

第二就是好萊塢大舉進攻，好萊塢電影劇組動輒幾百人，各種新機器、新特效，直接把觀眾帶走了，順便培養了好萊塢敘事審美！

你不按這個敘事做，就叫不會叫故事！

再後來，爛片襲來、流量搶錢…

這都是一個必經過程，市場擁有是最敏感的體質，當發現投機無法實現目的的時候，它就可能回到事物本源上來，用電影質量和型別化去取悅觀眾…

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