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鄧偉強一回到自己的辦公室就立馬著手各車間名稱的事。擬定完成之後，他就通知後勤部去就近的廣告裝飾公司給各個車間做上黑字銅牌。

下午5點，所有銅牌全部安裝上牆，鄧偉強親自在廠區巡視了一番。原聯合車間的門口掛上了“生產一車間”的方匾，二期車間門口掛上了“生產二車間”的方匾，腰線車間也掛上了“腰線車間”的方匾。原來的釉料車間改為了“一車間釉料工段”，原來的原料車間改為了“一車間原料工段”，對應的二期原料、二期釉料改為了“二車間原料工段”、“二車間釉料工段”。原來的兩個壓機車間也統統改為“一車間壓機工段”、“二車間壓機工段”。以前的包裝車間或者揀選車間統一稱為“揀選一車間”、“揀選二車間”。其他部門照舊，不過每個門口都換上了新的牌子。

這牌子一改，自然各負責人的官職也就要改一下稱謂了，從車間改為工段的不再稱某某主任，而是稱呼為某某工段長。以前的窯爐主任、釉線主任都改用了新的稱呼：窯爐工段長，釉線工段長。名稱一改，自然有的人就不高興了，憑什麼他叫主任，我叫段長，感覺像降職了一樣。鄧偉強重新搞了一個公司管理架構圖，一目瞭然的就清楚了誰在誰的管轄範圍之內。鄧偉強不想給每個人都來一次解釋，他直接將這個架構圖張貼在公告欄裡，誰管誰清清楚楚，避免了很多不必要的麻煩。

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