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【252】公會與社會保障

青島自行車廠，

早晨八點上班後，

裝配車間前的空地上，

青年工人於發奎站在一個倒扣的板條木箱上，手拿檢討，痛心的念著：

“……因為我的裝配失誤，二十多輛永久牌腳踏車的軸承出現了變形，我險些為廠裡帶來了重dà的經濟損失，幸虧質檢部的同志及時發現……

……這樣的錯誤是怎麼造成的呢？是我的思想上出現了麻痺大意，沒有牢牢記住姚主席的教導，沒有把質量是企業的生命這句話刻在心上……

……我在這裡深刻的檢討，保證以後永不再犯類似的錯誤，檢討人，於發奎……”

這是1878的所有工廠車間每天早晨的例行晨會，為了貫徹中央下達的現代化企業管理方案，把質量當成企業生命，所有工廠都建立了例行晨會制度，讓那些忽視質量的員工進行檢討。

1878的工廠沒有終身制，姚梵不希望企業在未來出現極度臃腫的局面，每個廠都實行的是合同制。但考慮到企業初創，所以規定，企業建立的前五年，不採用政企分開，五年後政企分開，由國家採用全資控股的方式進行市場化經營，國資委也應運而生。

為了調動企業的積極性，姚梵規定所有企業在給員工繳納各種保險後，除了上繳稅收外，利潤的三分之一上繳國家作為股東分紅，三分之一作為企業未來發展的公積金，三分之一用於給全廠員工發獎金。獎金的數額與員工的績效考評和管理級別掛鉤。

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