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老董事長偶爾也會到公司的二樓和三樓，聽一聽看一看孩子們的練習情況。

他和【偶像】這個職業打了半個多世紀的交道，但依然不敢說他完全瞭解什麼才是真正的偶像。

每個時代對偶像的需求都是不一樣的。

世人對於偶像的要求不斷在變化。就好比某個領域不斷進步，這個領域的產品就會不斷被細分。

以前偶像距離粉絲要遠，要給予足夠的幻想空間，現在得近，近到幾乎貼在粉絲邊上最好。以前偶像要神秘，後來偶像要完美，現在的偶像則被要求有獨具魅力的缺陷。

評判一個偶像優劣的指標，也已經不是那些可以量化的業務能力、唱跳水平，而是流量多寡，只要有人喜歡，其他就什麼都不重要了。

就老董事長所知，現在市面上已經陸續有舞跳得糟糕，歌唱得不行的孩子當偶像了。他們揹負著【他其實就是普普通通、歌唱不好、舞跳不好的我們啊】的標籤，仗著粉絲的喜歡和團隊的包裝能力，卻輕鬆賺取幾百上千萬毫不普通的酬勞。

老董事長不能判斷這樣的偶像是對或是錯，他只能說不符合他們公司一以貫之的理念。

【藍鯨】的理念是傳遞【相信】的力量。

要相信世上沒有不勞而獲的事情，所以得拼命練習，不在原地等著運氣砸到頭上。

要相信汗水不會騙人，所以在別人多睡一會兒覺的時候，早一點起來多練習一會兒，就能使自己多進步一點。

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