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華晶作為一個在北方市場已經家喻戶曉的品牌，就像家門口的小賣部：熟悉到似乎天天都見著、但只要隔壁新開了一個規模更大、更時尚的超市，你扭頭就會選擇超市。這個品牌被優家收購之前的危機，就是雖然大家都知道，但沒有個性、沒有故事、不令人嚮往、和消費者之間沒有情感共鳴。

優家接手後，最終選擇了全球4A公司之一美奧北京作為廣告合作伙伴，重新做品牌定位、展開大規模推廣。

廣告創意，提案了一輪又一輪，美奧發現Alan和Aimee不愧都是名字A開頭的人，總是把標準都定在A級，但他們的想法確實很有道理。他們總是在提醒：請跳出框框、請更加勇敢、更加大膽。美奧團隊雖然被這個客戶逼得山窮水盡、才華枯竭，但和其他客戶莫名其妙的挑剔相比，雙A的要求，專業、合理、充滿刺激和挑戰。

而且，他們給的電視廣告製作預算，很誘人。媒體計劃，除了電視廣告外，要求其它都不能是常規戶外，務必是創新、環保、前所未有的形式。當然，這部分的預算，也同樣誘人。

這就讓美奧和媒介公司立傳十分興奮。畢竟從事這個行業的人，最喜歡的，就是給錢多、路子活、邊界寬、專業強的客戶。美奧和立傳也知道：優家是全球快消公司的哈佛，幾乎所有FMCG行業的人、尤其是做marketing的人，都以能夠出身於優家為傲，在優家打個翻滾，立馬身價倍增，而能夠和優家的marketing一起共事過招，就等於已經走在廣告全球獲獎的道路上。

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